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四大數(shù)據(jù)應(yīng)用模型,讓資產(chǎn)決策更智能

你的企業(yè)是不是正在承受出口受阻、原材料價格攀升、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重壓力?


想要在重重困境之下實現(xiàn)更加精益化的管理,從資產(chǎn)管理抓起是企業(yè)的明智之舉。大數(shù)據(jù)、人工智能在企業(yè)的深度應(yīng)用,更是為企業(yè)資產(chǎn)的全生命周期管理注入了強大動力。


通過數(shù)智化手段,不僅可以實現(xiàn)資產(chǎn)管理更加智能化和端到端的生命周期管理,作業(yè)更規(guī)范,業(yè)務(wù)更高效。而且,通過資產(chǎn)生命周期數(shù)據(jù),來構(gòu)建資產(chǎn)決策分析模型,能夠助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、改善管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。


用友BIP資產(chǎn)云以強大的數(shù)智底座用友iuap為支撐,通過先進的數(shù)據(jù)處理和可視化技術(shù),為企業(yè)提供了四大核心數(shù)據(jù)應(yīng)用模型:資產(chǎn)墻模型、資產(chǎn)畫像模型、資產(chǎn)生命周期成本模型和柏拉圖分析模型,助力企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)管理的智能化和精細化。



資產(chǎn)墻模型

數(shù)據(jù)可視化展示,助力投運決策



資產(chǎn)墻(Asset Wall)模型讓資產(chǎn)管理者能夠直觀地看到資產(chǎn)在各個時期的投運規(guī)模和分布情況,從而更好地理解資產(chǎn)的歷史投運規(guī)律和趨勢。通過資產(chǎn)墻模型,企業(yè)可以識別資產(chǎn)投運、更新、報廢的高峰期和低谷期,為資產(chǎn)的規(guī)劃和管理提供科學依據(jù)。


例如,通過資產(chǎn)墻模型,企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)某些年份的資產(chǎn)投運量特別高,未來某個期間內(nèi)技改投資規(guī)模非常大,以及資產(chǎn)將在未來哪一年達到報廢高峰期,了解了這些數(shù)據(jù),企業(yè)在資產(chǎn)投資決策、預(yù)算編制、資金籌劃等工作時就能夠更加從容。


用友BIP資產(chǎn)云利用先進的數(shù)據(jù)處理和可視化技術(shù),為企業(yè)提供了強大的資產(chǎn)墻模型支持。平臺能夠自動收集和整合來自不同系統(tǒng)的資產(chǎn)投運數(shù)據(jù),生成直觀的資產(chǎn)墻圖表。這些圖表不僅能夠展示資產(chǎn)的整體投運情況,還可以細分為不同類別和區(qū)域的資產(chǎn)投運情況,幫助企業(yè)更細致地分析資產(chǎn)分布和投運規(guī)律。


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資產(chǎn)畫像模型

拉通全生命周期數(shù)據(jù),

深入洞察健康狀況



資產(chǎn)畫像模型則是利用資產(chǎn)管理中積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn),將資產(chǎn)從新增、跟蹤、使用、維修維護到報廢處置的全生命周期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行拉通融合,建立起基于數(shù)倉的指標體系和基于規(guī)則引擎的畫像標簽評價機制。通過這種方式,資產(chǎn)畫像不僅能夠展示群體資產(chǎn)和單體資產(chǎn)的整體特征,還能對資產(chǎn)的健康狀況進行詳細評估,從而幫助企業(yè)管理人員實現(xiàn)對資產(chǎn)的全面洞察分析,提高資產(chǎn)利用率,降低企業(yè)經(jīng)營成本。


用友BIP資產(chǎn)云通過先進的數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù),為企業(yè)提供了全面的資產(chǎn)畫像支持。能夠自動收集和整合系統(tǒng)中的資產(chǎn)數(shù)據(jù),生成詳細的資產(chǎn)畫像。這些畫像不僅能夠展示資產(chǎn)的整體特征,還可以通過多種可視化工具,如圖表、儀表盤、熱力圖等,幫助管理者更直觀地了解資產(chǎn)的健康狀況。


此外,用友BIP資產(chǎn)云還提供了豐富的報表和分析功能,支持用戶自定義查詢條件,生成定制化的資產(chǎn)報告,滿足不同企業(yè)的管理需求。


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資產(chǎn)生命周期成本模型

降低管理成本,成就精益管理



資產(chǎn)生命周期成本(LCC)模型強調(diào)對資產(chǎn)從購置、運營到最終處置的全過程進行成本核算,提供全面的成本評估。其主要目的是識別出長期節(jié)省成本的最佳解決方案,幫助企業(yè)或組織在長遠規(guī)劃中做出更具智慧的決策,實現(xiàn)總成本的最小化和效益的最大化。


從供應(yīng)商管理維度:資產(chǎn)生命周期成本(LCC)模型可以評價不同廠商的產(chǎn)品質(zhì)量,從而幫助企業(yè)找到性價比最高的資產(chǎn)供應(yīng)商;

從團隊管理角度:可以通過生命周期成本的分析來幫助企業(yè)對標先進,實現(xiàn)運維成本集約;

從預(yù)算定義角度:可以通過期間成本,結(jié)合如產(chǎn)能計劃等更加合理的定義維修預(yù)算。


用友BIP資產(chǎn)云“LCC”通過對企業(yè)資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)的沉淀及加工,從總體到個體全面分析各項資產(chǎn)的購置、運行、維保、處置成本構(gòu)成,從財經(jīng)的視角助力企業(yè)快速定位和發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)管理過程中的可改善環(huán)節(jié),助力企業(yè)資產(chǎn)管理的各項成本更優(yōu),從而降低企業(yè)管理成本。


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 柏拉圖分析模型

精準定位故障原因,提高設(shè)備可靠性



柏拉圖分析模型是一種用于分析和尋找影響質(zhì)量的主要因素和問題的重要分析工具。它通過將問題按重要性排序,幫助管理者快速識別出影響問題的主要原因。在資產(chǎn)管理中,柏拉圖分析可以用于對產(chǎn)品缺陷、設(shè)備故障、發(fā)生問題的原因進行分析,找出影響問題的主要原因,并加以控制,從而幫助企業(yè)降低故障時間,提高資產(chǎn)利用率。


“隱患柏拉圖分析”能夠幫助設(shè)備管理者對故障發(fā)生的根本原因進行快速分析。作為一項高度集成的分析工具,它充分運用了柏拉圖的“二八原則”,即80%的問題往往源自20%的主要原因,為企業(yè)的故障分析帶來了革命性的改變。通過深度挖掘故障原因、故障現(xiàn)象及供應(yīng)商質(zhì)量等多維度數(shù)據(jù),“隱患柏拉圖分析”能夠精準定位那些頻繁導致設(shè)備故障的關(guān)鍵因素。用戶只需在系統(tǒng)中設(shè)定相關(guān)查詢條件,即可自動生成直觀明了的隱患柏拉圖,清晰展現(xiàn)故障根源的分布態(tài)勢。


用友BIP資產(chǎn)云的“隱患柏拉圖分析”功能,不僅提高了企業(yè)的故障排查效率,更為后續(xù)的優(yōu)化措施提供了堅實的數(shù)據(jù)支持?;陔[患柏拉圖的分析結(jié)果,企業(yè)能夠有針對性地調(diào)整設(shè)備維護策略,強化與供應(yīng)商的合作與管理,有效避免因同一問題反復(fù)發(fā)生而導致的生產(chǎn)效率低下和成本浪費。長遠來看,“隱患柏拉圖分析”將助力企業(yè)構(gòu)建起更加完善、科學的資產(chǎn)管理體系,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),是企業(yè)EAM系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán),它的引入與應(yīng)用,標志著企業(yè)在資產(chǎn)管理與故障預(yù)防方面邁出了重要一步。


 用友BIP資產(chǎn)云通過資產(chǎn)墻模型、資產(chǎn)畫像、LCC和柏拉圖分析等功能,不僅幫助企業(yè)直觀地了解資產(chǎn)的歷史投運情況,全面了解資產(chǎn)的健康狀況,還能快速識別影響設(shè)備故障的主要原因,從而優(yōu)化維護策略,提高設(shè)備可靠性,降低維護成本。這些功能的引入與應(yīng)用,標志著企業(yè)在資產(chǎn)管理與故障預(yù)防方面邁出了重要一步,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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